跨国协作开发体制：日本 · 中国 · 东南亚
海外有单、本地没人？我们在日本、中国、东南亚三地都有能动员的工程师。
挑战：
跨境项目最常见的卡点不是技术，而是人：海外有客户、有需求，本地却没有能按对方流程和质量标准干活的团队；临时找外包，沟通成本高、质量不可控，项目做到一半换人更是常事。想去东南亚做业务的企业，面对的也是同一个问题——当地没有自己信得过的工程力量。
我们的体制：
自 2023 年起，团队以日本受托开发公司为窗口，建立了由日本、中国及东南亚成员组成的跨国协作体制，承接日本企业的 AI 开发、数据分析、云计算与系统开发项目。这套体制的核心是“三道关自己把，产能弹性扩”：
- 需求、架构、质量三道关由创始团队亲自把控： 需求定义、方案设计、架构评审与验收由核心成员直接负责，项目不会被转包给陌生人；
- 泰国长期合作工程师团队约 10 人： 业务委托形式，项目经理、前端、后端、基础设施岗位齐备；与团队合作已超过 5 年，多个日本企业项目共同交付，熟悉日式开发流程与质量标准；
- 日式软件工程全流程： 需求定义 → 概要 / 详细设计 → 开发 → 单体 / 结合测试 → 上线 → 运维保障，文档与交付节奏按日本企业的标准执行；
- 可动员开发力量合计约 15 人： 开发产能按项目规模弹性投入，小项目不养闲人，大项目也接得住。
成果：
- 合作超过 5 年： 这支团队的起点是 2021 年从零建成的 B2B 农产品交易平台，协作体制延续至今，期间共同交付了多个日本企业的 AI 应用、数据分析、云计算与业务系统项目。
- 三地资源随时可调： 上海与东京两个据点之外，东南亚有一支熟悉日式标准的开发团队。中国企业出海东南亚，当地就有能沟通、能落地的工程师；海外企业进入中国或日本，也能拿到成本可控、质量有人把关的交付团队。
- 承接东南亚相关业务： 面向东南亚市场的产品本地化、系统开发与运维支持，不需要从零组建团队，直接进入交付。
