海外企业进入中国：市场调研与投资尽调

挑战：

海外企业进入中国，第一步不是建团队，而是判断：这个市场值不值得进、以什么方式进、和谁合作。这需要一支既真正懂中国市场，又能按投资方的标准输出决策材料的团队——两者兼备的并不多见。

解决方案：

承担范围： 日本企业对华投资的市场调研与尽职调查。

• 医疗： 为某日本企业投资中国第三方医学检验机构，完成尽职调查与市场调研，输出投资判断依据；
• 养老： 完成上海养老机构新设的市场研究，产出投资决策材料。

现在，这项能力以双据点的形式对外提供：

• 东京据点做窗口： 日语沟通，按日本企业的资料标准与决策节奏输出；
• 上海团队做一手调研： 本土渠道、实地走访、行业与竞品分析，不是二手资料的汇编；
• 从判断到落地不换人： 调研报告、尽调材料与后续的系统开发、本地运维由同一支团队承接，决策之后可以直接进入执行。

成果：

医疗与养老两个行业的调研与尽调材料均按投资方标准如期交付，并直接用于投资决策。对海外企业而言，我们既有投资方视角的对华分析经验，也有中国本土的一手调研能力，是进入中国市场时可以直接调用的眼睛和手。